為什麼連蘋果也繞不開高通
⑴ 蘋果高通大戰原因是什麼
蘋果高吞吐量戰爭的原因是什麼？據北京時間1月19日消息，泄露的電子郵件顯示，蘋果和高吞吐量之間的法律戰爭源頭不是專利使用費，而是擔心代碼.
高吞吐量敢於「憤怒」蘋果的原因是高吞吐量掌握了大量的通信業專利，蘋果不能繞過高吞吐量.另一個原因是高吞吐量不生產移動通信業的其他產品和設備.
蘋果高吞吐量戰爭的原因是什麼
高吞吐量是開發驅動型公司.
高吞吐量在2G時代取得了CDMA網路制式的主導權，基本上取得了所有清弊配CDMA的核心專利，在3G時代，各種3G標准(IEEE以外的wimax)以CDMA為中心，在3G時代高吞吐量確立了移動通信領域的絕對霸主，3G時代被稱為高吞吐量時代.
3G時代高吞吐量的全球徵收「高吞吐量稅」，使通信業整體受苦，在4G的「高吞吐量化」下，實際上4G標准中高吞吐量的分量幾乎消失了，但由於兼容性問題，在4G時代，高吞吐量依然是通信業不可原諒的公司.
蘋果高吞吐量戰爭的原因是什麼
蘋果不願支付通信專利費也在業內很有名，各種拖欠專利費，經常被通信業巨頭指控，這也是常態.
高吞吐量之所以如此有信心，是因為其他移動通信業巨頭有自己的移動通信業產品和硬體設備，高吞吐量除了晶元什麼也不生產.
高吞吐量初期有自己的手機和設備，之後為了普及自己的CDMA技術和晶元，冷酷地賣給了其他公司.正因為如此，「諾基亞、愛立信、華為等」移動通信業的大公司也因為得不到高吞吐量的軟肋而答指必卜嫌須妥協.
高吞吐量被稱為軟肋的唯一地方是「反壟斷」調查，如果這個地方被FTC抓住，高吞吐量被判定壟斷的話，高吞吐量的專利費徵收後變得困難的可能性很高，也許會影響通信業整體的構造.
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⑶ 敢跟蘋果打架的高通到底什麼神仙
近期高通公司與蘋果公司的商業糾紛那是沸沸揚揚，所以有些吃瓜群眾就在想阿，是什麼神仙公司敢跟蘋果打架？高通公司就此出現在人們眼前，那麼它們到底在爭什麼呢。
首先我們來了解下高通，其實我們天天在用著高通的產品，並且天天在付錢給它！
它是通信行業最拉仇恨的公司，幾乎所有通信公司都對它咬牙切齒，因此高通公司大大小小官司接連不斷，不是他在告別人，就是別人在告高通！
高通發家史
高通的創始人是 艾文·雅各布斯博士(Dr. Irwin Jacobs)
▼就是這個老頭，還健在，身體硬朗
也許你對他的名字很陌生，但是實際上他在行業里的地位，絲毫不亞於教主喬布斯。
雅各布斯的一生，堪稱傳奇。
他1933年出生於美國馬薩諸塞州新貝德福德。上高中的時候，他的指導老師說科學和工程學沒有未來。於是，他考取了康奈爾大學的酒店管理學院，但被室友嘲笑課程太簡單，他又轉而學習電氣工程。。。（嚴重懷疑他的指導老師是高通現在的仇家，專門穿越回去坑他的戚或，結果沒成功），1985年7月，他與六個Linkabit公司的同事共同創立了 高通。(Qualcomm) 。
▼「七劍」創高通（中間穿黑西裝的就是雅各布斯，一看就是帶頭大哥范）
高通的名字來自於「 quality communications 」，也就是「 高質量的通信 」。當時，他們沒有產品，也沒有商業計劃，只是在一家比薩餅店樓上租了一間辦公室。
高通創立之後，就牢牢瞄準了CDMA。雅各布斯他們發現了CDMA在移動通訊領域的發展潛力，決定從事這項技術的開發，並帶入商用。
它花了數尺稿年時間進行實地實驗、驅動測試以及行業演示，證明CDMA不僅有用，還能用於各個領域。雅各布斯和他的團隊抓住一切時機宣傳CDMA，稱這一技術能夠提供更好的聲音質量，運營成本更為低廉。
1993年，CDMA終於被公認為行業標准。
1995年，第一個商業性CDMA網路系統在香港建立。
1996年，Bell Atlantic電信推出了美國第一個CDMA網路。
最終，在高通的努力推廣下，CDMA無線通訊技術成為可以和GSM分庭抗禮的一個通信技術標准，並在陵仔孝全球很多國家地區被廣泛採用。
從那以後，高通就從一艘小船搖身一變，成為行業巨艦，奠定了自己在通信領域無法替代的地位。
為什麼大家都「恨」高通？
說來說去，都是為了錢。
高通的主要收益來自於兩部分：專利授權和手機基帶晶元（負責無線通信功能的核心晶元）出售。
手機製造商 如果使用了高通晶元，要付晶元的錢及專利費。
設備商 建基站的晶元如果使用了高通專利，則得付專利費。
對於 運營商 來說，一方面需要采購手機廠商的定製機；另一方面，還需要采購設備商生產的設備，得間接付出兩份專利許可費用。
說白了，高通「三家通吃」，你說它能不招人恨么？
如果說2G時代，是GSM的天下，還沒高通什麼事的話，那3G時代，WCDMA、TD-SCDMA、CDMA2000，那都和高通一手開創的CDMA有密切關系啊
高通就是靠CDMA發家的，手上握了無數的核心專利，你說它能不具有話語權么？能不強勢么？你能惹得起么？
其實，你研發的技術，你擁有專利，收點專利費也是天經地義、無可厚非，大家也不會有什麼意見。但是， 高通的收法，實在是有點「流氓」...
一般收專利費的方式是，如果你用了我的專利，就 按涉及專利的部分 作為計算比例的基數。而高通呢，是 按照整體作為基數 進行收取的。
比如說，你研發了一款手機，用了某廠家的晶元，一般來說，你（按談好的價格）付這個晶元的錢，就行了。
但是，如果你用了高通的晶元，不好意思，不管你手機賣多少錢，必須按手機價格的5%給高通錢。
如果你手機賣100美元，那給高通5美元。
如果你手機賣1000美元，那就要給50美元。
哪怕你造個飛機，價值10億美元，只要用了它的晶元，你就要給它5000萬美元...
手機的功能現在不斷增加，各個配件（攝像頭、屏幕）都越來越好、越來越貴，整機價格在提升，你的晶元不變，你依舊可以按比例抽錢。
怎麼樣？夠不夠狠？
這就是為什麼高通的專利授權費被稱為 「高通稅」 的原因。
現在行業競爭這么激烈，廠家利潤本來就微薄，你這不分青紅皂白就收5%的霸王條款，比稅務局還狠（稅務局還有退稅政策），換誰誰沒意見啊...
關鍵是，即使你恨得咬牙切齒，你都拿它沒辦法，因為它的專利實在太多太重要了。你根本繞不開它...
來看看高通這些年惹上的官司吧...
2005年7月，美國博通公司對高通發起反壟斷訴訟，最終達成和解，高通向博通賠付8.91億美元。
2007年1月，韓國對高通進行反壟斷調查，2010年1月對高通處以2.36億美元的罰款。
2007年10月，歐盟委員會根據Nokia等六家公司舉報對高通進行了反壟斷調查，最終2009年以和解宣布停止調查。
2010年，基於Icera的投訴，歐美啟動對高通的反壟斷調查，Icera公司投訴高通濫用市場地位，目前此調查依然處於調查階段。
2015年1月，中國國家發改委對高通的反壟斷罰款 60.88億 人民幣。
2016年4月，黑莓公司抗議，認為公司根據授權協議支付的特定專利費，高通收取了過多費用，隨後，兩家公司展開了談判，試圖解決這一糾紛。2017年4月12日也就是近日有了仲裁結果，黑莓獲得高通公司8.15億美元賠款。
2016年12月，韓國監管部門以違反反壟斷法為由，宣布對高通處以1.03萬億韓元（約合8.8億美元）罰款，並要求該公司改變現有商業做法。
2017年1月，蘋果在美國加州南區聯邦地方法院向高通公司發起的專利訴訟，起訴高通「壟斷無線晶元市場」，並提出了近10億美元的索賠。
這還只是冰山一角...基本上，高通的法務部門就沒有閑過...
換做一般的公司，這么多的官司，都是幾億幾億的，還都是美元，早就瘋了吧...
高通偏不，它有專業的律師團隊，專門搞這些事。（話說，美國人的專利意識真的是很強。大家從美劇裡面應該都看到過，為了專利打官司是家常便飯。）
上面的官司裡面，除了前年我們國家因為反壟斷，罰了高通60億之外，最引人注目的，就是高通和另一個行業老「流氓」——蘋果之間的死磕了。
蘋果老大庫克說：「高通在標准專利方面表現非常出色，但這只是iPhone的一小部分。高通的技術與顯示器、Touch ID或無數其他的創新毫無關系，這些都是蘋果的發明。所以我們認為這是不對的，對此我們採取了原則性的立場。」
說白了，就是蘋果認為高通的「高通稅」影響了蘋果的創新，因為創新很大一部分收益都被高通剝脫了。
一個是最大的晶元商，一個是最大的手機製造商，兩個老流氓互掐，大家當然是坐山觀虎鬥啦。這就是近期打官司的原因..
不過話說回來，東西是人家發明的，技術是人家研究的，如果沒有高通這些技術型公司早期的創新，也不會有通信技術高度發達的今天。要怪只能怪高通早期做出的決定夠英明神武...
所以說，技術創新和高瞻遠矚是多麼的重要。