為什麼谷歌輸給蘋果

① 蘋果與谷歌這兩大巨頭有什麼區別

盡管微軟試圖研發Windows 8平板電腦，但蘋果的iOS和谷歌的Android，仍然在市場上佔主導地位。蘋果的iOS只用在自家的iPad上。雖然他們研發了不同的產品，包括iPad mini，但大多數iPad非常相似。與之對應的谷歌Android系統，不同的製造商都可以利用它的系統。谷歌的Nexus產品線是專為運行Android而進行很好的系統優化。它們的更新速度非常快，而一些其他廠家的Android設備更新的則比較慢。 那麼，哪一個更好呢?兩者都是兩大系統最頂尖的產品。iPad產品賣得比較貴，所以精打細算的用戶可能更喜歡谷歌的Nexus 10。蘋果的iPad經常吹捧Retina顯示屏。雖然谷歌的Nexus還沒有在屏幕上超越蘋果，實際整體上比iPad具有更高的解析度。 也許兩者之間最大的區別是軟體。蘋果的iOS比他們的競爭對手優勢在於，有一個大型的應用程序庫。雖然大多數主要的應用程序兩者都有，但iOS仍然有一些應用程序是Andorid還沒有的。話雖這么說，也有Andorid的應用程序是iOS上沒有的。如果你還沒有一個平板設備，那麼你可能不知道去用哪些應用程序。此外，一些用戶為了方便舒服，iPhone或蘋果電腦的人可能會更願意購買一台iPad，Android手機的人可能更想要得到Nexus10。

② 為什麼蘋果與谷歌之間糾紛不斷

蘋果一直對安卓系統很不滿，官司連連，蘋果不是因為谷歌才這樣，而是安迪羅賓。原本是在蘋果公司任職，負責手持設備的，後來突然自立門戶，創立安卓系統，他現在被稱為安卓之父。所以把安卓和IOS放在以前，某些功能界面是完全像似的！
記得採納啊

③ 為什麼說谷歌助手無法在iPhone上打敗Siri

兩個語音助手與各自系統的集成度都非常高，用戶只需要動動嘴，就可以完成比較復雜的操作。但是就技術角度來看，蘋果的Siri和Google的Google Now，哪個更強？科技作者Kontra給我們的答案是：不分伯仲。科技作者Kontra於本周一發表文章指出了蘋果Siri語音助手和Google Now的各自優勢所在。對於人工智慧語音助手來講，語境是決定其成敗的關鍵。Kontra認為，Siri與iOS系統中應用程序組成的生態系統有助於完善用戶使用Siri時的語境，相比之下，Google的網頁背景則弱一些。但是Google在數據資源方面遠超蘋果。Siri在iPhone、iPad上能夠接觸到更多敏感、私人的信息，因為所有的應用程序的兼容性都必須有蘋果來測量，手機應用的數據儲存和處理幾乎都有蘋果一手包辦，所以說在使用Siri時能涉及到個人信息不足為奇。當蘋果自家的產品不能滿足應用的需求時，Siri就會自動轉向第三方用程序，給用戶提供更多選擇。在隱私信息處理上，Google Now遜於Siri。Kontra還指出了一個非常有意思的例子「Nice restaurant（好的餐館）」，「好的」根據不同的語境將包含兩層意思，一是受歡迎的，二是廉價優質的。Google或許可以從你的瀏覽記錄、搜索記錄來確定你的喜好，但是卻無法從Passbook中看到你最近的消費記錄。因此，當你想搜一家便宜的餐館的時候，結果出來一家你非常想去的五星級大酒店，但是並不願意那麼多錢去吃頓飯，這時你肯定會覺得Google Now做的不夠好。（當然，這不全是機器的問題，用戶表達也有問題）Siri更懂消費者Kontra認為Siri的優勢所在就是能夠獲得從未出現在網路上的個人信息。而Google則全然依靠自己龐大的搜索引擎和資料庫。蘋果的Siri對於語音助手的開發有非常好的借鑒意義，但是Google邯鄲學步，有可能一輩子都無法獲得iOS用戶的信息了。Google的各種數據都來自網頁，從手機端獲取到的數據少之又少，對於改善語音助手功能來說，不完整的數據就意味著不完整的功能，這也就導致Google Now會亂猜用戶偏好。Android操作系統是Google從網頁轉向手機的精彩轉型。但是Google在處理隱私數據上還有很長的路要走，Google Now到目前為止是絕對不敢直接扒開用戶的銀行應用程序查看用戶的消費記錄的。蘋果則不需要擔心隱私問題。因為Siri是手機自帶的應用程序，而且與其他第三方應用程序融合地非常好，從第三方應用程序中獲得到的敏感信息、隱私信息絕對不會通過網路泄露出去。Google認識世界但是Google擁有蘋果無法匹敵的巨大優勢，其所擁有的超大型資料庫可以瞬間轉換語言、掃描上億視頻文件、識別圖片內容、及時獲取世界最新消息以及比蘋果好用的電子郵件、聯系人、日歷等應用程序。Kontra認為，Google的產品總是落後別人半拍。Google+ Local是Yelp的劣質仿製品，Google Wallet合作項目還不足Passbook合作項目的領頭，Google Play應用雖然看上去要趕超iTunes，實則不然。在商務領域，Google如果也想摻一腳，就必須繼續收購企業。而蘋果需要做的只是看好App Store就夠了。（為什麼？從TECH2IPO的文章中，讀者都可以看到，幾乎絕大部分介紹應用類的文章，無論多麼標新立異，他們都會首先出現在App Store，Google Play只能排在日程表第二位）說「蘋果懂消費者，Google看清世界和人類思維」，這一點都不為過。Siri更懂蘋果用戶，Google的產品（如地圖、Google眼鏡、Google自駕駛汽車）則帶領人們去認識這個世界，為人們帶來便利。不同的定位，造成了不同的產品體驗，孰勝孰敗，消費者體驗說了算。

④ 當年微軟的windows手機系統，為什麼失敗他可以和電腦聯動，這是當時的谷歌蘋果都比不了的，為什麼輸

我想最主要的還是應用程序不能通用。因為手機端用的處理器晶元是基於嵌入式的。這就出現了一個尷尬的問題，WINDOWS的可執行程序並不能直接在手機上執行。本身溫度是系統上的，可執行文件格式也並不是一個公開的格式，它並不像鄰居可是系統一樣屬於開源的。開元它就意味著有更多的人使用更多的人開發商的應用程序。只有應用程序多才能在普通用戶中得到廣泛的應用。

⑤ google公司和蘋果公司到底是什麼關系

不會，地圖系統不是蘋果的主打項目，蘋果最大的主打項目是它的APP store 當然我們國家的人平時也不會去那裡買軟體了 畢竟太麻煩太貴。而地圖系統 有很多辦法可以取代GOOGLE的地圖的。而google開發的androidl平台不是專門針對手機的，也就是說google只是做平台，而具體的手機由誰來做看和誰合作了，現在又很多手機生產商都在和google有合作，當然資質是參差不齊的了，所以到時候在那麼雜亂的市場上選一款好的androidl的平台的手機是有困難的 不想蘋果那樣就做自己的手機，專注度高，又不會混亂市場，只是相應的 市場份額就那麼大 可能會被分去一些，但是像蘋果這種時尚型路線的估計影響不大，或許WM和塞班受到的影響更大吧！

⑥ 蘋果用戶為什麼起訴谷歌

據外媒報道，數據採集問題讓iPhone用戶又和谷歌杠上了，搜索巨頭披露的法庭文件顯示，這批將谷歌告上法庭的iPhone用戶有數百萬之眾，他們索要的賠償金更是高達驚人的42.9億美元。

據悉，這批參與狀告谷歌的iPhone用戶高達440萬人，代表他們的是一個名為「谷歌你欠我們」的團體。在周一的聽證會上，該團體聲稱它們表示，谷歌的演算法讓開發者能追蹤用戶的瀏覽歷史並搜集個人信息，它們還繞開了iPhone的默認隱私設置，這屬於非法採集用戶的個人隱私。

剛剛落下帷幕的Facebook數據泄露風波更是差點斷送社交巨頭的未來，扎克伯格不得不頻繁道歉並在聽證會上接受嚴格的質詢。

據悉，該團體有意將這次訴訟打造成「代理人訴訟」（就像美國的集體訴訟），因為它們認為所有用戶都享有相同的利益。

來源：騰訊科技

⑦ 為什麼蘋果公司和谷歌公司的矛盾那麼激烈

因為一個是水果，一個是糧食，糧食唱歌很難聽，蘋果不讓唱，但是糧食非要唱

⑧ 喬布斯為什麼說谷歌背叛了蘋果

安卓抄襲

⑨ 谷歌手機系統會打敗蘋果手機系統么

不會。這個世界總是要有第一的，蘋果的高技術高質量高人性化 永遠無可取代。
記得採納啊

⑩ 為什麼谷歌比蘋果更好 蘋果手機測評

為什麼谷歌、蘋果公司效率更高，蘋果手機怎麼上谷歌摘要: 最近，貝恩咨詢一項研究發現，像谷歌、蘋果、Netflix這些公司的工作效率要比普通公司高40%。不過，這些公司的效率高，不是因為員工的素質更高，而是這些公司有獨特的管理心法。是什麼樣的心法呢？最近，《快公司》雜志的網站發表了一篇文章，介紹了貝恩咨詢高…

最近，貝恩咨詢一項研究發現，像谷歌、蘋果、Netflix這些公司的工作效率要比普通公司高40%。不過，這些公司的效率高，不是因為員工的素質更高，而是這些公司有獨特的管理心法。是什麼樣的心法呢？最近，《快公司》雜志的網站發表了一篇文章，介紹了貝恩咨詢高管麥金思的一本新書，《時間、人才和能量》，分享了他的發現。
這本書里說，人力資本有三個因素，也就是時間、人才和精力。這三個因素對生產力的影響特別大，超過其他因素。比如同樣的工作，別的公司要干一周，蘋果公司的員工周四上午就能幹完，而且還會繼續工作下去。日積月累，效果就很明顯。
為什麼谷歌、蘋果這些公司的員工更有效率呢？作者認為，從時間、人才、能量這三方面來看，有三個原因。

第一，時間方面，這些公司知道怎麼消除組織阻力，節約時間。
書里說，一個公司會因為組織內部的阻力，生產力降低25%。這種現象經常出現在一個公司的成長階段。因為在這個階段，公司開始制定復雜的規章制度。而一旦公司開始拖沓，生產力就會下降。比如，公司里某個重要的項目需要資金，但是由於復雜的工作流程，一直批不下來，結果這個重要的項目就被耽誤了。《哈佛商業評論》發表的一個研究結果顯示，每年，組織阻力給美國造成的經濟損失會超過3萬億美元。