三星電腦晶元為什麼會虧損

⑴ 三星自研晶元很強大，為什麼三星的手機還會用高通的晶元

引言：三星集團在晶元上的研發已經是非常厲害的，但是三星手機在晶元上的使用還是會選擇高通晶元。為什麼三星晶元發展強大的情況下，依舊會選擇高通晶元的原因以下，第一是因為三星的自主研發晶元的知名度不是特別的高，害怕採用了三星自主晶元之後會丟失了一些比較看好高通晶元的等用戶。雖然說三星晶元在跑分上可以超過一些高通晶元，但是全球知名度並不是很高，而且在中國市場和北美市場上，三星晶元很容易出現客戶的流失，因此對於這些市場上的供應，三星晶元便沒有使用，三星公司便繼續使用了高通晶元。

正是因為這些原因，雖然說三星的自研發晶元能力很強，但是還是三星手機沒有採用三星晶元，依舊是使用的高通晶元，其中肯定有著三星和高通的合作關系，而且且試筆使用三星晶元更加的有利潤性。

⑵ 為什麼蘋果三星華為哪怕負債都要花巨資去做自己的晶元

晶元可以說是手機的核心，就像是人類的心臟，其重要性不言而喻。這里藍胖子也不再贅述。因此三大手機品牌哪怕最初沒有自己做晶元的打算，到最後也會被逼迫做晶元，這是一個手機廠商想要發展壯大的必經過程。一句話：你手中掌握的核心技術越多，你就有更多的話語權。蘋果手機最牛逼的地方，是自創的IOS系統。這點是至今其他手機廠商都無法企及的。我們為什麼會買蘋果手機？最主要還不就是因為蘋果手機不卡，系統很好嗎？哪怕它後續推出的系列有點丑，我們竟然也可以忍受。

可以說，在某種程度上，海思麒麟晶元救活了華為的智能手機，而三星，蘋果也同樣如此，如有沒有晶元，他們又如何成為世界巨頭呢？這也為什麼蘋果，三星，華為哪怕負債都要做自己晶元的原因了。

⑶ 三星為什麼不如台積電

三星不如台積電的原因如下：

1、晶元方面。台積電營收主要是靠手機晶元、電腦晶元這些，但三星自己有自己的Exynos晶元，與蘋果、三星、華為等都是競爭對手，所以這些對手自然更願意相信台積電，不願意相信三星。

2、三星的工藝問題。雖然都是7nm、5nm、3nm,但其實也是不一樣的,引入這幾天大家熱議的晶體管密度來看,三星不管在哪一個工藝節點上,晶體管密度都比台積電的低,比如三星的3nm,也就和台積電5nm差不多。

3、投資的問題。雖然從兩者公布的投資計劃來看,三星每年在半導體領域的投入似乎比台積電還大,但是三星的半導體可不僅僅是代工,還包括內存。

⑷ 為什麼全球晶元大缺貨，是什麼原因導致的

我們知道，2020年的疫情導致全球製造工廠的生產能力下降，並且工人尚未恢復工作。隨後來到2021，疫情好轉市場需求越來越大。現在市場反彈， 汽車 ，手機等多個需要晶元的廠商普遍備貨不足，這就是需求大於供給。美國處於供應鏈上游，他們忙著疫情，沒辦法供貨。

疫情原因，導致晶元生產的上游原材料供應鏈也面臨產能不足，供應鏈上的任何一個環節出現問題，而又無法找到替代方案的話。就會影響下游的所有產業。

2020年以來，受新冠疫情影響，全球各國均採用遠程辦公、遠程上課的方式避免公眾接觸，這就導致了筆記本、平板電腦需求量的顯著提升。

在疫情爆發的2020年二季度，全球筆記本電腦出貨量同比暴漲73．49%。

2020年全球平板電腦出貨量為1．883億台，同比增長18%，其中中國市場平板電腦銷售更為火熱，根據IDC統計，今年第三季度中國平板電腦市場出貨量約為690萬台，同比增長21．7%。

除了筆記本電腦與平板電腦外，與線上辦公、線上教學相關的everything均出現銷量激增的現象。以美國為例，網路攝像頭同比銷量暴漲了179%，滑鼠銷量同比上漲31%，路由器銷量上漲29%，鍵盤銷量上漲64%，擴展插槽銷量上漲118%，PC耳機銷量增長134%，PC顯示器銷量增長138%。

消費電子品以外，由於疫情使得民眾更為依賴線上辦公、線上教學、線上會議、直播類應用，導致對應公司伺服器流量暴漲，因此也提振了伺服器市場，以中國為例，2020年中國伺服器市場規模預計同比增長15．6%，其中互聯網行業呈現40%以上增長。

而以上種種產品，都是高中端晶元的需求大戶，因此，在因疫情影響各行各業需求萎靡的同時，晶元需求不降反升。

02 不僅買晶元，還要囤晶元

在還沒有嚴重受到美國制裁影響的2019年，華為已經是全球第三大晶元采購方，華為2019年半導體采購支出達到了驚人的208．04億美元。要知道，國內股王茅台2019年全年營業總收入才888．54億元，接近3萬億市值的茅台賣酒一年的收入才夠華為買半年多的晶元。

而由於充分預期到了制裁會愈演愈烈，華為一直在瘋狂囤積晶元以應寒冬將至。截至到華為正式被封殺的2020年5月，華為在晶元囤積上投入1800 億元，采購了足夠華為支撐一年的晶元。

華為這種超級晶元大戶在囤積晶元，反而導致各大手機廠商由於恐慌晶元製造廠產能不足而跟進，尤其2021年可以說是5G手機換機大年，各大手機廠商都在爭奪華為可能丟掉的高端市場。而且目前已明顯出現2021年5G手機需求遠超預期的跡象，市場原本預期2021年5G手機市場規模約5億部，而當前僅中國五大廠商2021年5G手機晶元采購量就已超過5億部。

因此，囤晶元已經成為了一種「戰爭」。業內人士表示，目前產業鏈各環節廠商囤貨已經成為了大趨勢，囤 3 個月的量是常態，部分廠商的囤貨規模已經接近 6 個月的量。

03 汽車 廠商也來湊熱鬧

除了新能源車目前已經變成了高端晶元集合體外，其實傳統燃油車內也放置了大量用來控制 汽車 各項功能的晶元。

在疫情前期，各大車規級晶元廠商過於悲觀的預估了全球 汽車 需求因受疫情影響的減少，導致車規級晶元大廠英飛凌、意法半導體、恩智浦、瑞薩等紛紛向晶元代工廠砍單，台積電曾經警告過 汽車 晶元客戶，不要輕易砍單，否則下一個客戶補上來了，就不能再釋出產能。

結局果然如此，過了這個村就沒有這個店。當 汽車 行業需求復甦後， 汽車 晶元廠商紛紛跪求台積電等晶元製造廠增加訂單，但由於各大晶元製造商連現有消費電子品需求都無法滿足，根本沒有空餘產線幫助它們代工生產，這才導致了2020年年末開始的 汽車 晶元荒。

美國伯恩斯坦研究公司預計，2021年全球范圍內的 汽車 晶元短缺將造成多達450萬輛 汽車 產量的損失，相當於全球 汽車 年產量的近5%。甚至連特斯拉都因為晶元荒不得不在加州工廠停產Model 3半個月。

04 晶元製造，能打的廠商太少

晶元需求這么大，製造廠商們為啥不趁機多生產賺money呢？

因為晶元不像柴米油鹽，想生產多少就生產多少。晶元產業鏈高度分工，不管蘋果、高通、英偉達們多NB，自己研發的晶元最終還是需要被製造出來，而有能力製造高端晶元的公司，全球一隻手都數得過來，其中除了台積電與三星真能打，其餘只能撿點剩飯吃。

而不管是台積電還是三星，都沒法快速擴大晶元產線。因為晶元製造需要的每個工序每個環節都得有全球僅有幾個公司能生產的高端設備、得有具備超高技能水平的工程師參與生產、得有數十億美元資金的投入，根本沒辦法短時間實現產能擴充，而各大晶元製造廠商顯然是沒法提前預測到晶元需求增加這么大的，畢竟無論是疫情還是華為，都是突發事件，反而是盲目擴張產線如果填不滿可能會帶來巨額虧損。

因此，各大晶元代工廠，在近幾年來，根本沒有動力去主動擴充產能，2019年甚至出現產能下滑的情況。

05 什麼叫供不應求？這就叫供不應求

無論是筆記本、手機、平板、 汽車 、伺服器、攝像頭等等，所有的晶元需求一起爆發，但是無論幾nm的高中低端晶元，最後又都是落在全球幾個代工廠僅有的產線上生產，而這幾大晶元代工廠，由於沒有預期到晶元需求的激增，多少年來都沒有怎麼投入資金在工廠擴建上，這就是今年晶元缺貨現象愈演愈烈的根本原因。

咋整？咋也整不了，後果就是一方面是晶元全面漲價，另一方面是晶元供貨全面延期，據供應鏈人士透露，高通的全系列物料交期延長至30周以上，藍牙音頻晶元交付周期已達33周以上。

那為啥國內公司沒有人去爭取這些訂單呢？最NB的中芯國際直接被美國斷供搞廢了，其他公司不成氣候，想賺這個錢，屬實是心有餘而力不足啊。

我覺得是資本巨頭或者是國家在故意為之，不然這種稱得上是戰略性物資的東西不會這么突然的就缺貨。

⑸ 請問，我的三星筆記本電腦可以更換cpu嗎昨天買的，在中關村上的當，3300啊，虧了800塊啊。電腦cpu好慢

可以是可以，這個只要你找專業的人給你換，不像內存條拔下來換一個就行，有些可以拆下來，大部分直接連著主板，必須專業的才行。

⑹ 90年代如何阻止三星

誰在瓦解三星?
來源：智通財經網+關注04-26
953年，三星成立韓國第一家大型製糖企業，3年後就占據了國內90%以上的市場份額，韓國對糖的進口依賴度也從100%下降到7%;1954年，三星成立的毛紡織企業「第一毛織株式會社」，僅用6年資本就翻了30倍……如今，集團旗下85家子公司，幾乎控制了韓國人經濟生活的方方面面。

本文來源微信公眾號「華商韜略」。

三星帝國，正遭遇近10年來最大的盈利危機。

在韓國，三星是神一般的存在。

朝鮮語中，「三」有「大、多、強」的意思，「星」意為清澈明亮和永放光芒。在過去幾十年裡，它也確實如名字那般驚人的強大和光彩奪目。

1938年，三星剛成立時，主業只不過是向東北出口農產品和生產製作面條。

可是，它幾乎每一次跨界都能做到韓國最強。

1953年，三星成立韓國第一家大型製糖企業，3年後就占據了國內90%以上的市場份額，韓國對糖的進口依賴度也從100%下降到7%;1954年，三星成立的毛紡織企業「第一毛織株式會社」，僅用6年資本就翻了30倍……

如今，集團旗下85家子公司，幾乎控制了韓國人經濟生活的方方面面。

三星生命是韓國最大的壽險公司;三星物產是韓國最大的建築公司，迪拜塔、吉隆坡雙子塔、台北101大廈等地標建築都是它的作品;三星重工旗下造船廠是韓國第一大造船廠，每年可以建造40艘萬噸以上的貨輪，山東威海和浙江寧波都有它的工廠;遍布韓國的新羅酒店也是三星的……

最誇張的是，連韓國最大的軍火商也是三星，坦克、裝甲車、戰斗機都能造。

三星集團的營收約為韓國所有企業總收入的33%、韓國GDP的20%，直接或間接養活了幾乎一半的韓國人。

「韓國人的一生無法避免三件事：死亡、稅收和三星」。這是對三星帝國統治力的最佳描摹。

大部分韓國人，在三星的醫院出生，在三星的學校讀書，穿三星生產的服裝，用三星電子產品，在三星的酒店結婚，在三星造的公寓里生活，最後在三星的醫院里離世。

不過，在成立的最初30年裡，三星的統治力只局限在韓國國內。直到1960年，韓國還是全球最貧困的國家之一，人均GDP只有80美元，約為北朝鮮的三分之一。

1960年代末，以三星電子成立為節點，這個龐大的集團才真正具備了全球影響力。幾乎與此同時，韓國的經濟隨之騰飛。

三星順利將統治力延伸至全球。從平板電視業務開始，三星的存儲器、面板等20多種業務先後登頂全球，世界第一拿到手軟。

2017年，三星帝國的權勢達到頂峰。

這一年，它拿下了有史以來最有份量的兩個全球第一：一是終結了英特爾壟斷25年的全球第一大晶元廠商的位置;二是打敗蘋果，成為全球最賺錢的公司。

可是，過去一年，三星帝國的日子並不好過。

2019年，占據集團6成營收的三星電子全年營收230.4萬億韓元(約合1956億美元)，同比下滑5.5%;凈利潤21.74萬億韓元(約合185億美元)，同比下滑51%。

51%，是三星電子近10年來最大的利潤降幅。

可怕的三星帝國，究竟怎麼了?

危機的罪魁禍首，是半導體。

近幾年，半導體業務貢獻了三星電子7成以上利潤。可2019年，這個賺錢機器的運營利潤只有14.02萬億韓元，較上一年暴跌近7成。

除了半導體行業進入下行周期、產品價格銳減外，挑戰主要來自日本。

2019年7月，日本宣布加強對韓國的出口管制，將對半導體材料進行嚴格審查。

表面看來，這場「戰爭」的導火索只是韓國勞工的賠償爭議。事實上，這場貿易暗戰的雙方積怨已久。

三星的半導體王座，正是從日企手中奪過來的。

上世紀80年代末，美國重金押注的半導體產業，被日本以更低的生產成本和技術優勢反超。反日情緒日漸強烈，「Japan Bashing」(痛擊日本)成了美國人口中的高頻詞。

在英特爾等財團的游說下，美國政府通過《超級301法案》《美日半導體協議》《廣場協議》等，以關稅和匯率兩大手段制裁日本半導體產業。

1989年12月29日，日本股價崩盤，宣告其徹底退出了與美國的PC話語權之爭，半導體產業也自此走上下坡路。

在美日博弈中，美國大力扶持韓國制約日本，三星從中受益匪淺。

美國先是默許三星收購仙童在韓國的半導體子公司，讓三星正式涉足半導體產業;然後又通過美光科技的技術轉讓，對三星進行技術扶持。

最關鍵的是，美國在對日企加收100%關稅的同時，只對三星象徵性地多徵收了0.74%的關稅。

轉折從1984年開始。

當時，半導體存儲器進入低谷期，64K DRAM的價格從4美元/片，一路降至0.3美元/片，NEC等日本廠商紛紛減產。

三星晶元的成本價是1.3美元/片，賣一片虧1美元。

但利用對美關稅優勢和政府財政補貼，三星逆勢擴張，瘋狂擴大產能。同時，不斷重金從日本半導體公司高薪挖人搞研發。

對此，日本NHK還拍了一部三星竊取東芝半導體技術的紀錄片——《重登頂峰·技術人員20年的戰爭》。

1992年，三星率先推出全球第一個64M DRAM。當年，三星超越日本NEC，成為全球最大的DRAM製造商。

後來，日本人如法炮製，將日立、NEC、三菱的DRAM業務整合成日本「國企」爾必達，長期提供低息貸款，與三星對抗。

2008年，金融危機爆發，DRAM價格再次雪崩。

三星故技重施，再次對日企發動「自殺式襲擊」，將三星電子上一年的總利潤的118%，全部用於擴大產能，故意擴大行業的虧損。

DRAM價格一度跌破材料成本價。

2012年，爾必達終於支撐不住，宣布破產。到2017年，東芝的快閃記憶體業務被美國貝恩資本收購。曾經稱霸半導體行業的日企盡數熄火。

三星徹底擊垮日本對手。

可是，當三星在難逢敵手的半導體行業躺賺時，日本並未坐以待斃，而是不斷對更上游的半導體原材料和設備進行技術深耕，悄悄加強對半導體行業的隱形布局。

目前，韓國60%的電子廠嚴重依賴日本技術和產品的輸出。14種核心的半導體材料，日本在全球的市場份額達到52%，並且還在持續提升。

此次，日本發動制裁的三種材料壟斷地位顯著。韓國工業數據顯示，2019年前5個月，韓國94%的氟化聚醯亞胺、92%的光刻膠以及44%的氟化氫來自日本。

打擊幾乎是致命的。

三星無論如何也想不到，這個被自己徹底打敗、甚至蹂躪過的對手，竟以這種方式掐住了自己的脖子。

2019年，三星的顯示面板部門利潤同樣大幅下滑，運營利潤從2018年的2.62萬億韓元，下降至1.58萬億韓元，同比降低39.69%。

與半導體類似，三星顯示面板的霸主地位也是利用反周期打法從日企手中奪來的。

上世紀90年代初，日企一度控制著全球液晶面板90%以上的市場份額。但到1998年，三星憑借逆周期燒錢打法，在連續7年虧損後熬垮日企，液晶面板出貨量達到世界第一。

只不過，因為新對手的出現，躺著賺錢的好日子並沒過多久。

就在三星的第一條LCD液晶面板生產線開建的1993年，王東升帶領員工自籌650萬元，對連年虧損的774廠(北京電子管廠)進行股份制改造，創辦了北京東方電子集團股份有限公司(京東方的前身)。

京東方最初的方向是CRT顯示器，王東升接任後才開始主攻LCD生產技術。

三星當時的威脅主要來自中國台灣。

日企敗給三星後，開始通過技術轉讓的方式扶持台灣企業與之對抗。2000年前後，台灣液晶面板產業發展迅猛，尤其是友達光電、奇美電子、廣輝電子、中華映管和瀚宇彩晶組成的台灣「面板五虎」，實力最為強勁。

三星和台灣「面板五虎」雖互有博弈，但在槍口對准中國大陸這件事上，卻驚人的一致。

國家發改委曾公告稱，2001年至2006年的6年時間里，三星、LG、奇美、友達、中華映管、瀚宇彩晶六家企業，在韓國和中國台灣地區共計召開53次「晶體會議」。

會議中最關鍵的一條是：在中國大陸境內銷售液晶面板時，幾家一起作價，聯合操縱市場。

韓國和中國台灣地區聯手壟斷、抬價，導致液晶面板一度占據電視機總成本的三分之二，大陸彩電業叫苦不迭。

2003年，京東方以3.8億美元將韓國現代的液晶面板業務收入囊中，中國大陸才正式涉足液晶顯示領域。

兩年後，京東方投資的第五代TFT—LCD生產線正式投產。

這是中國大陸第一條自主建設的液晶生產線。當時，整個彩電業興奮不已，人們以為從此可以告別沒有自主液晶屏、被外商聯合掐住脖子的時代。

然而，等待京東方的卻是更加猛烈的暴風雨。

2005年，台韓聯手發起價格戰，希望將京東方扼殺在搖籃里。這一年，國內台式電腦顯示器的價格從3000多元驟降至1000多元。

受此影響，2005年和2006年，京東方分別巨虧15.87億和17.71億。一旦京東方倒下，台韓便會再度聯合抬價。

京東方苦苦支撐，等待轉機。

2008年，金融危機將面板行業拉入新一輪低谷期。台灣面板產業接近停擺，開工率不足4成，面板有產無銷。

2009年初，大陸向台灣伸來援手，九大彩電廠商兩次赴台采購超1200萬片顯示屏，交易總金額達到44億美元。

不過合作並沒持續太久。

很快，恢復元氣的台企開始變臉，把後續生產的面板優先供應給韓國。韓台再次聯手，短短5個月，大陸面板價格飆升了30%。

也是從這時起，大陸決定扶持自己的面板產業，默默向京東方定增了120億。

2009年，有了錢的京東方開始瘋狂擴產，6世代線、8代線、8.5代線相繼開工。李東生也率領TCL與深圳市政府合資成立了華星光電，殺入面板行業，一出手就是245億。

一石激起千層浪。台韓面板企業迅速跟進，在大陸投資建廠。京東方和TCL引領了一場全球面板產業的軍備競賽。

2010年以來，TCL總計融資162.37億元，其中絕大部分用作華星光電的研發和產能擴張。京東方的總投資更是超過4000億。

產能的極速擴張，直接把LCD面板的價格周期砸沒了。2011年以來，面板價格一路向下，幾乎沒有反彈過。

憑借逆周期投資，京東方終於打贏翻身仗，連續兩年成為全球最大的LCD液晶面板廠商，在5個細分領域出貨量達到全球第一。

三星漸漸招架不住。別說是和京東方、華星光電爭奪市場了，連三星自己的LCD面板都有60%來自大陸供應商。

今年年初，三星和LG相繼宣布在2020年底徹底退出LCD面板市場。

這是一場前所未有的戰略潰敗。韓媒直言：「三星和LG在液晶面板領域，已經被中國攻勢擊潰。」

面板行業有兩寶：一是有錢，二是能熬。錢和熬組合成了三星著名的「逆周期投資大法」，7年虧損換來王者地位。

結果，京東方等大陸企業以彼之道還施彼身，用三星最擅長的打法打敗了三星。

更可怕的是，在三星退守的OLED市場，京東方同樣實現了技術攻克，並在加緊追趕。

韓國信息顯示器學會會長柳在秀認為：「雖然韓國在OLED領域暫時保持優勢，但兩三年內預計就會被中國趕上。」

此刻，三星最擔心的是，LCD的歷史是否會重演。

很多人以為，三星手機業務的轉折點是2016年的爆炸門。

事實上，早在2014年，三星手機就已經失去了與蘋果叫板的能力。

從1988年發布第一款手機SH-100開始，三星手機雖然不如摩托羅拉、諾基亞、蘋果那麼耀眼，但14款銷量突破1000萬台的「機皇」，讓它一直走在世界的前列。

直到2007年，喬布斯現場演示第一代iPhone，才將三星和眾多手機廠商遠遠甩在身後，變得暗淡無光。

三星決定發起反攻，殺手鐧是一項革命性的屏幕技術——Super AMOLED。這種屏幕可以自發光、反應速度快，且大大提升了顯示效果。

過去，三星這個品牌等同於廉價翻蓋手機和漂亮的電視機，無法與蘋果、黑莓或諾基亞相提並論。為了進軍高端市場，三星專門成立子品牌「Galaxy」。

從2010年3月，三星的Galaxy S首款產品發布開始，憑借著足以媲美蘋果的硬體和蘋果沒有的大屏，三星手機大獲成功。

2012年，三星手機不僅將諾基亞擠下世界第一的寶座，還占據了全球手機行業近40%的利潤，一夜之間成了三星最賺錢的部門。

截止2014年，三星Galaxy S系列產品銷量超過1億台。蘋果在智能機時代第一次感受到了威脅。

可是，兩強相爭的時代沒能維持太久。

2014年，三星移動部門的利潤從前一年的6.7萬億韓元銳減至1.75萬億韓元，降幅高達74%。

這一年，三星手機的出貨量為3.182億部，比上一年略有提升。利潤的急劇下滑，主要是因為銷售均價的下滑和成本的提升。

銷售均價下滑不難理解。這一年，蘋果終於推出大屏機;而小米更是憑借超高性價比，成為該年度最成功的廠商，從三星手中奪走了中國市場的銷量王座。

面對蘋果(AAPL.US)和小米(01810)的夾擊，三星只能進行價格競爭。

可是三星手機60%以上的零部件是自給，加工也是自己負責，成本為何會大幅增加?

沖擊同樣來自蘋果。

蘋果和三星的關系頗為微妙。終端業務上是對手，但在半導體、面板和代工業務上，蘋果卻是三星的大客戶。

從2007年喬布斯發布第一款iPhone開始，蘋果的屏幕、內存快閃記憶體、3D感應模組等重要零部件幾乎全部來自三星。

可是，從2014年，蘋果開始大力推行去三星化，一旦出現在技術、產能上可以與三星匹敵的供應商，蘋果會馬上放棄三星。比如，蘋果「A系列」處理器的獨家供應商，就從三星變成了台積電。

因為「去三星化」，其它部門成本攀升;然後又將成本轉移給三星手機，導致其利潤大減。

回過頭看，三星手機的成功，得益於垂直整合戰略下的全產業鏈布局：從上游CPU到存儲晶元、顯示面板等關鍵零部件，從中游手機設計、組裝、製造再到下游銷售渠道，三星應有盡有。

這讓三星可以對市場需求做出快速反應，同時還可以利用關鍵零部件的生產和定價權，牽制對手。像華為和HTC，都因此吃過大虧。

不過，垂直整合戰略，弊端同樣明顯。它不是通過終端需求來決定零部件和技術研發方向，而是先確定零部件和技術，再決定整合成什麼樣的產品。

這導致三星手機的創新點，始終局限於屏幕等零部件，比如大屏、曲面屏、打孔屏、折疊屏等。

並且，每次新技術誕生後，在產能良品率爬坡的關鍵期，三星手機都是第一個試水的「小白鼠」。產品質量危機頻發與此不無關系。

在三星內部，成立較晚的手機部門話語權和地位不高。不但內部零件的拿貨價和工廠代工費極高，而且絕大部分利潤也都被用作上游業務研發。

比如，2015年，三星25.5萬億韓元的資本開支中，有19.4萬億投向了半導體和面板業務;2019年26.9萬億韓元的資本支出中，22.6萬億韓元依然投向了半導體。

垂直整合戰略下，三星帝國各業務部門一榮俱榮，一損俱損。

順境時，成倍放大收益。逆境時，某項業務的危機也會迅速傳導至其它業務，甚至演變為集體衰退，傷害成倍增加。

三星引以為豪的優勢，同樣也是它的軟肋。正是看準了這一點，「去三星化」成為蘋果鉗制三星手機的重要武器。

2014年以後，盡管三星手機苦守住了全球市場份額第一的位置，但利潤被蘋果遠遠拉開，市場佔有率也被華為、小米等不斷蠶食，三星幾乎只能被動挨打。

而最大的隱患是，一旦終端業務徹底失守，三星的存儲器和面板賣給誰?技術研發和逆周期布局的錢從哪裡來?

任正非說過：「有的技術即便我們做出來了，也不用。我們吃肉，也讓友商喝湯。」再看蘋果，零部件和代工幾乎都是用人家的，結果賺了最多的錢。

唯獨三星，什麼事都要自己做，什麼錢都要自己賺。

所以說，做生意千萬不要想著所有錢都自己賺。給別人機會，就是給自己機會。

⑺ 三星被迫關閉得克薩斯州的晶元製造廠，這為何導致了全球大范圍的晶元短缺

三星被迫關閉得克薩斯州的晶元製造廠，導致了全球大范圍的晶元短缺主要原因：1.經濟復甦晶元需求加大，2.晶元屬於高端科技代工很難，3.三星關閉晶元工廠導致晶元供應更加稀少。

晶元作為互聯網和人工智慧的核心，沒有晶元整個互聯網基本上都沒有辦法正常運轉，晶元是人工智慧的大腦，缺少晶元人工智慧就沒有辦法正常運轉。三星被迫關閉得克薩斯州的晶元製造廠，這導致全球大范圍的晶元短缺主要原因還是經濟復甦導致晶元需求加大，晶元製造難道非常大，一般的企業都沒辦法生產和代工，疫情導致晶元原材料供應有限，從而晶元生產也比較緩慢，三星關閉得克薩斯州晶元製造廠更是加劇了晶元的供應緊張局面。

晶元屬於高端產業，擁有非常高的門檻，一般的企業根本沒有辦法參與晶元製造，這也讓全球晶元處於壟斷局面，只要一個晶元企業出現問題，全球晶元供應都可能面臨短缺的困境，晶元短缺只有等三星恢復生產之後才可能慢慢減緩，面對晶元困境我們的辦法真的不多，因為沒有核心技術。