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蘋果為什麼能

發布時間: 2022-02-14 08:58:23

⑴ 蘋果為什麼能在中國獲得巨大成功

相比蘋果的宣傳和營銷措施,微軟的差距比OSX和Windows上的軟體數量差距要大的多得多。因為,微軟在中國根本就沒有任何實質營銷措施啊,你使勁想想,能想出兩個以上的例子么。其實不僅國內,在大本營美國,這兩家的差距也是跨世紀的。

先說說現象。無論這句話有多不好聽,還是要承認,蘋果的產品是所有同類型產品里,裝嗶效用最高的。裝嗶是人類普遍的需求,任何人買個會被旁人看見的東西,都多少希望能讓自己顯得更有面子。而國人對這方面的追求簡直登峰造極。試想一下: 如果你有6000塊錢想換手機裝嗶,你會買6Plus 還是S6 Edge? 如果你有12000想換筆記本裝嗶,你會買15寸RMBP,還是同價格的X1 Carbon或是XPS 15或是Envy? 如果你有18000想換台式機裝嗶,你會上iMac 5K還是自己裝ITX配頂級顯示器? 如果真的是使用者需要考慮產品的深層特性和功能,那還是有的可選的;但如果真的只是想裝嗶,那有人會選後面的嗎? 仔細想想為什麼呢?後邊的那些產品不但不便宜,還可以更貴;也可以有更漂亮更精緻的設計和外觀;而且可能還有小眾化這一優勢,然而為什麼無法提供足夠的逼格呢?原因在於認同啊。裝嗶是裝給別人看的,而你拿著一個東西穿過匆匆人海,別人不知道它的價值、更沒人留心它精美的設計和外觀,就起不到任何裝嗶的作用。蘋果產品最重要的是它在人群中形成了這么一個共識:(至少是讓人覺得)更有設計感、更時尚、更凸顯擁有者的品味;同時它並不便宜的價格被人所熟知。所以多數場合下使用者可以輕松的獲得相應的滿足感。蘋果產品(你不得不承認至少在一些人眼裡)就如同名貴的衣服、首飾和箱包一樣,竟然給使用者帶來了特殊的氣質。而象S6 Edge、Xperia、SP3、自組高端台式電腦,他們可以更好用、更昂貴、更精緻、更漂亮,但他們並沒有形成這樣一種共識。

⑵ 蘋果為什麼能紅呢

蘋果熟了為什麼會變紅」,這確實是個令人費解的問題。但是,變紅的難道只有蘋果嗎?
不僅是蘋果,果實熟透後變色的植物也有很多,而沒熟之前果實就發紅的幾乎沒有。
這一特性對於食用者來說是很方便的(一看就知道果實是否成熟了),但對植物本身意味著什麼尚不大清楚。
也有的蘋果是成熟了不變紅的,所以變色似乎並不起什麼大的作用。
目前雖然還搞不清楚這其中的原因,但不管怎樣,果實是因為與紅葉、紅花的色素相同的色素越積越多才為成紅色的。
很多果實成熟後會產生許多糖分,所以變得很甜。
蘋果的紅色素跟蘋果的糖分有密切的關系。可以這么說,隨著糖分的增加,色素也在不斷增加。
而青色的蘋果吃起來不是很甜,就是因為它色素少,糖分也跟著少了所以就是這個原因

⑶ 蘋果為什麼能成功

因為他引起了手機潛在用戶的共鳴,簡約時尚適合大部分人群。強大的功能滿足了商務和年輕人對游戲的需求 人性化的操作系統(例如截圖,語音,復制,放大)讓不會或者不知道怎麼選擇或下載這方面的人不必再為之煩惱。加上蘋果的LOGO就象LV的包一樣是 時尚的代名詞和標志,最大的樂趣在於蘋果象一個原始森林一樣等待著你去探險,去挖掘或用軟體開發它的潛在功能,最後恰巧蘋果的價格出現的時機是大部分人都能接受的時機,再加上飢餓銷售等多種營銷手段和100多項專利集一身的手機和電腦筆記本,和改變筆記本電腦時代到電腦本IPAD時代的更新,「天時地利人和"都佔了,怎麼會不成功?特別是當網上所有有獎活動的獎品90%多都變成IPHONE4和IPAD的時候,想不家喻戶曉都難啊!

⑷ 蘋果為什麼能上外網

摘要 您好我是大答主這邊為您解答您的問題,請您耐心等待,回復不及時請您多多包容!

⑸ 蘋果為什麼能紅呢

蘋果的品種比較多,其中有好幾種(如國光、紅玉、紅富士)的外表都一邊紅,一邊綠。這是為什麼呢?
這有內外兩個原因。內因是這些蘋果里都含有一種
花青素,花青素增多就會顯出紅色。外因是太陽光,當陽光照射蘋果果,受照射的這一邊的花青素就會大量增多。如此一來,蘋果向陽的這一邊就會逐漸變成紅色。相比之下,另一邊就顯得綠的成分更多一些。
至於有些蘋果(如黃蕉)不管怎麼曬,也不會變紅,是因為它們含的葉青素少,含葉黃素則較多。
其中有好幾種(如國光、紅玉、紅富士)的外表都一邊紅,一邊綠。這是為什麼呢?
這有內外兩個原因。內因是這些蘋果里都含有一種
花青素,花青素增多就會顯出紅色。外因是太陽光,當陽光照射蘋果果,受照射的這一邊的花青素就會大量增多。如此一來,蘋果向陽的這一邊就會逐漸變成紅色。相比之下,另一邊就顯得綠的成分更多一些。
至於有些蘋果(如黃蕉)不管怎麼曬,也不會變紅,是因為它們含的葉青素少,含葉黃素則較多。

⑹ 蘋果公司為什麼能走向世界第一

蘋果公司的喬布斯真正的秘密武器是他具有一種敏銳的感覺和能力,能將技術轉化為普通消費者所渴望的東西,並通過各種市場營銷手段刺激消費者成為蘋果「酷玩產品」俱樂部的一員。 1997 年7 月某個工作日的一大早,因連續5 個季度虧損,時任蘋果公司 CEO 的吉爾·阿米利奧(GilAmelio)帶著難以掩飾的痛苦向公司高管做最後告別: 「我很難過地說是到了我該離開的時候了。保重!」然後他就離開了。幾分鍾後,穿著短褲、運動鞋,蓄短胡須的史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)走進來,他坐在旋轉椅里緩慢地轉著,說: 「告訴我這里發生了什麼?」在幾聲咕噥的回應之後,他跳起來: 「是產品的問題!那麼,產品到底怎麼了?」高管們又一陣的咕噥聲之後,喬布斯咆哮著打斷他們: 「現在的產品都是廢物!這些產品根本沒有任何人性化特色!」 作為蘋果公司的聯合創始人,喬布斯曾在1985 年被當時外聘的CEO掃地出門。那時,他還被很多人認為是一個喜怒無常的微觀管理者,他曾經倡導的花哨的創新變革及他所堅持的全面控制也帶來諸多枝節問題。 1997 年,喬布斯又重新掌管蘋果。10年後,蘋果的股票每股已從7 美元飆升至74美元, 市場價值620億美元。 隨後,迪士尼以74億美元收購Pixar動畫工作室的股票,由於喬布斯是Pixar的主席和執行總裁,並持有其50.6%股份,作為交易的一部分,喬布斯擁有了迪士尼集團約7% 的股份,從而成為該集團最大的個人股東。至此,喬布斯大步邁入一個集音樂、電影和科技於一體的夢幻王國。
所有這些成績的取得就在於喬布斯將他的舊式戰略真正貫徹於新的數字世界之中,採用的是高度聚焦的產品戰略、嚴格的過程式控制制、突破式的創新和持續的市場營銷。 重回蘋果後的喬布斯採取的第一步驟就是削減蘋果的產品線,把正在開發的15 種產品縮減到4 種,而且裁掉一部分人員,節省了營運費用。之後,蘋果遠離那些用低端產品滿足市場份額的要求,也不向公司不能占據領導地位的臨近市場擴張。 第二,發揚蘋果的特色。蘋果素以消費市場作為目標,所以喬布斯要使蘋果成為電腦界的索尼。1998年6月上市的iMac擁有半透明的、果凍般圓潤的藍色機身,迅速成為一種時尚象徵。在之後3年內,它一共售出了500萬台。而如果擺脫掉外形設計的魅力,這款利潤率達到23%的產品的所有配置都與此前一代蘋果電腦如出一轍。 第三,開拓銷售渠道,讓美國領先的技術產品與服務零售商和經銷商之一的CompUSA成為蘋果在美國全國的專賣商,使Mac機銷量大增。 第四,調整結盟力量。同宿敵微軟和解,取得微軟對它的1.5億美元投資,並繼續為蘋果機器開發軟體。同時收回了對兼容廠家的技術使用許可,使它們不能再靠蘋果的技術賺錢。 總之,喬布斯真正的秘密武器是他具有一種敏銳的感覺和能力,能將技術轉化為普通消費者所渴望的東西,並通過各種市場營銷手段刺激消費者成為蘋果「酷玩產品」俱樂部的一員。 隨著個人電腦業務的嚴峻形勢,喬布斯毅然決定將蘋果從單一的電腦硬體廠商向數字音樂領域多元化出擊,於2001年推出了個人數字音樂播放器iPod。到2005年下半年,蘋果公司已經銷售出去2200萬枚iPod數字音樂播放器。 在iPod推出後不到一年半,蘋果的iTunes音樂店也於2003年4月開張,通過iTunes音樂店銷售的音樂數量高達5億首。在美國所有的合法音樂下載服務當中,蘋果公司的iTunes音樂下載服務占據了其中的82%。與此同時,蘋果也推出適合Windows個人電腦的iTunes版本,將iPod和iTunes音樂店的潛在市場擴大到整個世界。通過iPod和iTunes音樂店,蘋果改寫了PC、消費電子、音樂這3個產業的游戲規則。 盡管已經從最初對技術的一無所知變成今天的億萬富翁,但喬布斯做事情的熱情始終未變,他對創新的熱情就如他最喜歡的《全球概覽》停刊前的告別辭所寫:Stay Hungry. Stay Foolish.(求知若渴,大智若愚。) 每當有重要產品即將宣告完成時,蘋果都會退回最本源的思考,並要求將產品推倒重來。以至於有人認為這是一種病態的品質、完美主義控制狂的標志。波士頓咨詢服務公司共調查了全球各行業的940名高管,其中有25%的人認為蘋果是全球最具創新精神的企業。 「在蘋果公司,我們遇到任何事情都會問:它對用戶來講是不是很方便?它對用戶來講是不是很棒?每個人都在大談特談『噢,用戶至上』,但其他人都沒有像我們這樣真正做到這一點。」喬布斯驕傲地說。 2008年,蘋果公司高層iPhone已經與趙晨浩環球熱力兄弟進行簽約,選環球熱力兄弟同名專輯熱力歌曲《環球熱力兄弟來了》在iPhone讓全球持有蘋果iPhone手機的音樂愛好者中火熱放送,還讓環球熱力兄弟成為大中華地區唯一代言人,堪稱「百年不遇,自成一派」的海豚王子趙晨浩所組建的超級人氣明星天體熱力兄弟,推出華語第一嘻哈舞曲天團的創作專輯,其中主打歌《我的感覺》轟動全亞洲,震撼網路,搜狗突破20億大關,創造華語樂壇新奇跡。

⑺ 蘋果為什麼能用那麼久

我原來那部5S用了4年都不卡,除了電池老化了不耐用。升到IOS12一樣用,不過現在只是當個備用機拿來裝裝IOS13折騰折騰,無其他實際意義了。
IP系列真正的小鋼炮應該是SE,那才叫一個耐用。
手機流暢的基礎=優秀穩定的軟體優化+強悍的硬體性能
這兩者,蘋果都完全具備了
要想知道為什麼蘋果這么耐用,網上一搜就有了。不用在這里科普。知乎上的學術大牛大把的介紹,
你換個角度想就可以了。一部旗艦蘋果手機=3部主流安卓手機的價錢。
你一年一部安卓機也能用3年,可以一直體驗新技術。水滴屏、挖孔屏、異形屏隨你挑。有見蘋果趕這個時髦沒有,10年了才舍棄實體HOME改用全面屏。
庫克表示iPhone至少3年的壽命,這個很多人都用超了。這只是建立在比較愛惜手機的前提下,就因為貴才心疼,便宜貨誰管他丟了還是摔了。

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