蘋果專賣店為什麼這么好

Ⅰ 為什麼感覺蘋果專賣店很大氣上檔次蘋果專賣店的裝修好在哪裡

apple在17個國家開了468家實體店。盤點這些店的設計，可分為四個等級：
1 單體旗艦店；
2 古建築植入；
3 有面向外街（單獨門臉）的店；
4 位於商場內的店。
其高大上等級大體上1=2>3≥4。
蘋果店的布局非常開放，寬敞，留了大量的「空白區域」和過道，增強開放感，減少擁擠和壓抑，也保證了視線上0障礙，和人流動線的順暢。白色，銀色，原木色等比較淺的顏色也有現代感和放大感。玻璃的運用讓自然光可以透進來，高層高，都讓空間顯得簡約大氣

Ⅱ 為什麼蘋果手機，蘋果店賣的要比其他店賣的貴點

因為蘋果商店上架的軟體需要繳付蘋果公司傭金，所以蘋果商店賣的要比其他商店貴一點！

Ⅲ 在蘋果官方實體店買iphone有什麼好處

你好！在蘋果官方實體店購買iphone可以很快拿到貨，至於優惠可能沒有……

Ⅳ 為什麼感覺蘋果專賣店很大氣上檔次

對比重慶店與上海店，都是玻璃圓柱體，哪個更高大上？大部分人都會覺得上海更高大上吧。玻璃這種材質，還是很吃環境的，旁邊就是世界繁華之都，feel自然就上來了。這種類型也有略低調一點，與街區結合的，如成都太古里店。第二類，古建築植入，是一種巧妙的手法。勒腳與拱券，指向歷史，而蘋果，指向當代和將來的最新科技，二者的空間氣場發生化學反應，彷彿打穿了古今之間的牆，讓人在有限的空間里，有豐富疊加的體驗。這樣的專賣店做法，當然是放在倫敦、巴黎、佛羅倫薩這樣的歷史名城。為什麼感覺這么高大上？這些古建築本身，就是作為人類文化某個時代的偉大精華留下的，其中的蘋果無疑是這個時代的偉大公司，正如蘋果著名的「think different」廣告所體現的，偉大的人物、創造物，有種內在相通的氣質，這種氣場對人的感染，轉化成語言，可能就是「高大上」了。第三類，有面向外街的店，通常會用到玻璃、不銹鋼+蘋果發光logo，哥仨的組合，創造極簡的標志性。當然，與第一類和第二類相比，這類專賣店，由於要嫁接到其他風格的設計上，故檔次略低那麼一點點，當然這也只是跟蘋果自己的名店比。比如悉尼的位於核心地段George St的旗艦店、北京王府井的店。悉尼店，原立面+玻璃，是很多蘋果店常用的辦法，but就要受到原來框架柱子、周圍色調、其他店鋪燈光、大樓整體燈光設計的影響，相比於第三類反而空間更純粹一點，這類店的體驗，主要是在室內完成的。這里就不能不聊聊蘋果的室內專利。

Ⅳ 為什麼感覺蘋果專賣店很大氣上檔次蘋果專賣店的裝修好在哪裡

層高高，空間大，流線合理，最主要的還是不差錢，有錢什麼樣的裝修都能做

Ⅵ 蘋果專賣店為何能成功

在蘋果專賣店出現之前，電子產品專賣店並沒有成功的先例，而專賣店所依賴的幾個重要的能夠導致成功的因素並沒有引起足夠重視，直到喬布斯發掘了這幾點。 簡化銷售 和蘋果的產品一樣，喬布斯對專賣店銷售各個環節—從進入商店到付款—做了高度的簡化。比如強調要讓顧客一進入這個零售區域，只需看一眼，就了解這里的流程；減少出示信用卡和列印憑條這樣的步驟。最新的一個例子是蘋果利用 GPS 定位顧客。只要在蘋果官方商店內下單，並且帶著打開定位的iPhone來到店內，店員就可以知道顧客在店內的位置，直接把商品送過去。 銷售關系 蘋果專賣店和其他零售商最核心的一個區別是店員不以銷售為目的。店員的收入和銷售額沒有關系，而是專注於幫助顧客，這樣可以加強顧客和蘋果的關系。而大多數的零售商的店員都以銷售為目的，甚至是不需要的產品，這樣無法加深顧客與零售商的關系，顧客自然也不願付出溢價。 細節 蘋果的成功和創新都離不開細節，專賣店也是如此。比如討論廁所標志該用哪種灰色；鋪地面所用石頭的顏色、紋路和純度都有特別要求；喬布斯對樓梯的設計極為重視，甚至因此獲得了兩項與之相關的專利。在這之前，你能想像一個賣電子產品的會這樣設計專賣店么？ 但問題是在喬布斯之後，總有人試圖在這個領域嘗試，但也多半都未能成功。體驗店的形式反而束縛了大多數公司的想像。最好的模仿者也就是做成了一個體驗店，但難以在銷售上達到蘋果專賣店那樣的規模。 為什麼體驗店不能導致消費——它是一個推廣品牌和形象的地方，但不是一個銷售的地方。通常，電子產品的品牌推廣和現場銷售是被嚴格分開的，這是兩個沖突的元素。回過頭來，我們再檢視如何讓體驗與銷售結合在一起。 「銷售聖經」里最重要的一條是——你推銷的是煎牛排時的滋滋聲，而不是牛排本身，因為是滋滋聲讓人流口水。蘋果專賣店提供的也是這樣的滋滋聲：城市中心的繁華位置，極簡完美風格的專賣店裡，了解和享受各種創新的產品和服務，並且有專家在旁隨時解答問題。 它的體驗導致的最終行為是銷售，不只是感慨「這是一個好東西」。這就又要回到蘋果產品本身。它的產品是專賣店的另一個特色，簡單而且容易上手。這個時候你就會看到為什麼其它公司不行了：產品不夠簡潔、體驗不夠誘人、以銷售為目的，無法與顧客形成持久的關系。 當然，最後還有一個應該解答的問題是，為什麼蘋果敢於這么做。喬布斯的追求完美當然是一個原因。自信也是一個原因。但核心的問題還是在於，喬布斯知道顧客在走出蘋果店之後的滿足感。這個滿足感可以表現在類似於第五大道這樣的地方—除了必要的元素，還這樣一個很難說得清楚的東西，並且恰好被把握住了。於是有了難以復制的這個蘋果商店。商業的趣味就在這里。（作者系蘋果公司前營銷副總裁）

Ⅶ Apple Store 締造者：蘋果專賣店為什麼能夠成功

Johnson 在蘋果幹了 11 年，親手締造了 Apple Store 實體零售店的成功模式。此番職業生涯轉變，聽到不少質疑他能否延續 Apple Store 輝煌的聲音，為此他在《哈佛商業評論》（HBR）網路版撰文，分享 Apple Store 帶給他的經驗。不只是「賣店」一種普遍的質疑是 Apple Store 的成功依託於蘋果自身優異的產品，它只是「一個人們購買蘋果產品的地方」。Johnson 對此回應是： 如果蘋果產品才是專賣店成功的關鍵，那麼怎麼解釋人們會涌進 Apple Store 里全價購買產品——而沃爾瑪、百思買（Best-Buy）、Target（Johnson 加入蘋果前在 Target 擔任副總裁）等賣場會有各種各樣的折扣，甚至在 Amazon 購買還免稅。事實上，2001 年 Apple Store 專賣店誕生之日起，Johnson 對它的設計就超越了「專賣店」的定位，最明顯例證即是每一家零售店都配備了「天才吧」（Genius Bar）——一個提供售前咨詢服務和售後服務的團隊（喬布斯當初不同意用「天才吧」來命名這個團隊是外話了）。Johnson 締造了「天才吧」概念，他堅信面對面的服務才能真正幫助顧客。「天才吧」剛成立的時候，很冷清，以至於不得不通過免費提供 Evian 礦泉水（法國著名礦泉水品牌）來讓顧客坐下來。直到三年後，「天才吧」真正得到認可。Johnson 後來經常把「天才吧」稱為 Apple Store 的「心臟和靈魂」。與顧客交朋友Apple Store 專賣店提供了豐富的蘋果最新產品供顧客體驗，人們通過體驗的好壞來決定購買。但 Johnson 認為Apple Store 同樣超越了「體驗店」的概念。最重要的，也是對其他零售店最有啟發意義的是——蘋果專賣店的員工不是專注於賣出更多產品，而是和顧客建立友誼，讓他們的生活更美好。這些員工都經過了良好的訓練，他們沒有傭金，賣出一台機器與幫你修好一台舊機器是一樣的效果。他們的工作是指出你想要的，並幫你獲得它們——哪怕是蘋果沒有的產品。相比之下，其他零售店員工則是交叉銷售（cross-selling）和追加銷售（up-selling）手段並用，他們不斷地鼓勵顧客購買更多（產品），而不管他們要不要。這沒有豐富顧客們的生活，更沒加深零售商和顧客間的關系。他們只是使顧客的錢包變得更輕而已。Apple Store 現在在全球范圍內開了 350 多家專賣店，從服務質量來看，北京三里屯店確實是這條流水線上合格的產品。「與顧客交朋友」是一種服務態度。FT 中文網 LEX 專欄曾點評「假如蘋果越來越難以依靠在硬體領域的創新能力來盈利，公司的一大轉變將是進軍服務領域」。以 Apple Store 專賣店的服務意識來衡量，這種過渡也許是順利的。革新零售模式Apple Store 的成功模式一直被人所模仿，但 Johnson 認為下一個成功點是革新現在零售模式，而非單純的模仿。他拿喬布斯重新定義智能手機來舉例。喬布斯做 iPhone 的時候，想的不是怎麼在市場上佔有 2% 的份額，而是怎樣重新定義電話。同樣，在零售業，我們不應該問「怎樣讓一個零售店一年的業績達到 1500 萬美元」，而是應該想：怎樣重新定義一家零售店，讓它的顧客生活更豐富。今年6 月傳出 Johnson 將接任彭尼 CEO 後，彭尼公司股票立即大漲 17%，達到 35.37 美元的高位，反射出投資界對 Johnson 這一理念的信心。而他本人也是認購了 5000 萬美元彭尼股權（2017 生效），以示大幹一場的決心。由於Johnson 博客是 HBR「零售業的未來」系列文章之一，他同樣談到了未來零售業的方向。沒有統一的定論。每個零售商都要找到自己的模式。但我可以滿懷信心地說，能夠贏得未來的零售企業，會另闢天地，能夠找到從根本上為顧客創造新價值的方法。

Ⅷ 為什麼感覺蘋果專賣店很大氣上檔次蘋果專賣店的裝修好在哪裡

凡是高端上檔次總躲不過以下幾點，而蘋果恰巧都中了以下幾點。

第一，色調完美搭配。蘋果專賣店基本上以白灰和銀色為主色調，這種冷色系與北歐冷工業風格有異曲同工之妙，給你帶來一種高級疏離和未來高科技質感，在氣場上先讓你折服，當然不得不說蘋果專賣店的設計精細到令人發指，別看它如此簡潔，其實它在設計桌高布局等無數方面都有深入設計。

態度決定一切，細節決定成敗，蘋果專賣店在這兩點上都做到了極致，我想這就是它高端大氣的原因。

這是自己私下總結的幾點，不知准確度如何，但還是希望能對你有幫助。

Ⅸ 客人為什麼選擇到蘋果專賣店買蘋果手機

客人選擇到專賣店買蘋果手機是因為以下原因：
1.專賣店環境好。裝修簡單大方上檔次 客人在這里購買手機 盡顯尊貴
2.專賣店手機品種全。各種規格 各種型號 一目瞭然 不會碰到缺貨 調貨等待等等情況
3.專賣店服務好。
花同樣的錢 能夠得到熱情洋溢的微笑導購的耐心介紹 購物心情大好 服務是王道
同樣的商品比價格 同樣的價格比服務
專賣店 全做到了最好 因此 客人選擇去專賣店買蘋果手機